QUEM SOMOS?

           Presidente
                    Figueiredo Fernandes;
          
           Vogais
                    Avelino de Jesus Pedroso, Médico Especialista de Saúde Publica Grau de Consultor;
                    Maria de Lurdes Santos, Enfermeira Chefe;
                    Joana Simões, Técnica Superior Serviço Social.

MISSÃO

Introduzir e Desenvolver a Governação Clínica e de Saúde a todos os níveis do ACES PIN 1 com a participação e envolvimento de todos os profissionais

VISÃO

Queremos ser uma equipa exemplar e modelar disponível para trabalhar com todos os profissionais do ACES numa dinâmica de promoção da excelência da qualidade dos cuidados, estimulando a inovação, dedicação e partilha.

VALORES

Disponibilidade, Respeito, Lealdade, Equidade, Transparência, Partilha

COMPETÊNCIAS

São competências dos Conselhos Clínicos, de acordo com o artigo 26º do Decreto-Lei n.º28/2008 de 22 de Fevereiro:

• Avaliar a efectividade dos cuidados de saúde prestados;
• Dar directivas e instruções para o cumprimento das normas técnicas emitidas pelas entidades competentes, nomeadamente no que se refere à observância dos programas nacionais;
• Fixar procedimentos que garantam a melhoria contínua da qualdade dos cuidados de saúde;
• Aprovar orientações clínicas relativas à prescrição de medicamentos e meios complementares de diagnóstico e terapêutica, bem como os protocolos clínicos adequados às patologias mais frequentes;
• Propor ao director executivo a realização de auditorias externas ao cumprimento das orientações e protocolos clínicos;
• Apoiar o director executivo em assuntos de natureza técnico profissional e de gestão clínica;
• Verificar o grau de satisfação dos profissionais do ACES;
• Organizar e controlar as actividades de desenvolvimento profissional contínuo e de investigação;
• Decidir sobre conflitos de natureza técnica.

PLANO DE ACTIVIDADES – CC do ACES PIN 1

• Liderar a Realização do Diagnóstico de Situação de Saúde do ACES;
• Estimular a Participação e Envolvimento dos Profissionais no processo de governação Clínica;
• Apoiar a criação das Unidades Funcionais e a elaboração de Planos de Acção;
• Garantir a Harmonização de Planos e Projectos nas várias unidades funcionais;
• Promover a Efectividade, Eficiência e Equidade dos Cuidados;
• Estimular e facilitar a Comunicação, Coordenação e Cooperação entre as Varias Unidades Funcionais;
• Promover a Melhoria Contínua da Qualidade dos cuidados;
• Gestão do Risco Clínico e das Intervenções em Saúde:
• Criação de uma equipa Coordenadora da “Gestão do Risco Clínico e das Intervenções em Saúde”
• Delinear estratégias para o desenvolvimento da Formação/ Desenvolvimento Profissional Contínuo e Investigação;
• Gestão da Informação e do Conhecimento.

PROGRAMAS DO CONSELHO CLÍNICO

REGULAMENTO INTERNO  (em elaboração)